Автоматизация учета в АО «Симферопольский КХП» на базе программного продукта «1С:Управление предприятием ERP»

  • Срок реализации проекта: 6 месяцев
  • Конфигурация 1С: «1С:Управление предприятием ERP»
  • Кол-во рабочих мест: 30
  • Сайт: http://simfkhp.ru/
  • Сфера: Производство
  • Задача: Внедрение на предприятии программного продукта «1С:Управление предприятием ERP»

О клиенте

АО «Симферопольский КХП» осуществляет такие виды деятельности:

  • производство и реализация муки пшеничной высшего и первого сортов, муки ржаной, крупы манной, отрубей;
  • давальческая переработка пшеницы и ржи с формированием индивидуального помола партии и отпуском произведенной продукции
  • фасовка муки, манной крупы в бумажные пакеты;
  • отрубей в полипропиленовые мешки;
  • отгрузка муки и отрубей автотранспортом;
  • прием и отгрузка зерна и муки автомобильным и железнодорожным транспортом.

Что сделано

Работа предприятия была организована на базе программного продукта 1С:7.7, который уже не отвечал современным требованиям учета и поддержки в части бухгалтерского и налогового законодательства, а процессы (этапы) производства невозможно было интегрировать с современным оборудованием и выполняемыми процессами. ООО «НЕКСОФТ» в рамках государственного контракта осуществило переход на современную учетную систему «1С: Управление предприятием ERP».

Как выполнялся проект

ООО «НЕКСОФТ» приняло участие в тендере на предоставление услуг и одержало победу. Договор включал в себя детальное техническое задание по переводу учета на программное обеспечение «1С:Управление предприятием ERP» включая перенос архивных данных, обучение пользователей и ввод программы в эксплуатацию. В рамках исполнения обязательств по заключенному договору, были проведены следующие работы
Этап 1 – был заключен государственный контракт на выполнение работ и проведен аудит, по итого которого составлено частное техническое задание, дополняющее основное техническое задание на внедрение «1С:Управление предприятием ERP»
Этап 2 – произведен анализ и подготовка существующей информационной системы к переносу данных в «1С:Управление предприятием ERP».
Этап 3 – осуществлены все необходимые доработки типового решения «1С:Управление предприятием ERP» с учетом специфики работы предприятия.
Этап 4 – произведен перенос данных из действующей учетной системы во внедряемую, проведено обучение пользователей, сформирован финансовый результат в новой программе, что являлось подтверждением правильно выстроенного учета во внедренном программном продукте «1С:Управление предприятием ERP». Программа введена в промышленную эксплуатацию.

Все цели проекта были достигнуты. Что получил клиент:

  • Современную информационную систему, которая отвечает всем требованиям учета и организации процесса продаж, ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
  • Исключены ручные проводки по отражению производственных операций в программе.
  • Сокращены временные отрезки по актуализации информации и ее консолидации.
  • На 7,3% снижен ФОТ по административному персоналу
  • Предприятие получило инструмент, позволяющий в 2-3 клика получить анализ текущей ситуации по производственным процессам, выполнению плановых показателей, возможность сформировать финансовый результат в рамках любого отчетного периода.
  • Внедрены процессы бюджетирования и планирования, которые реализованы были в автоматическом режиме на основе оперативных учетных данных предприятия.
  • В целом повышена производительность и качество ведения учета.

Проект выполнен на базе программного обеспечения:

Программное обеспечение: платформа «1С» версии 8.3, конфигурации «1С»: «1С:Управление предприятием ERP», 1С:Сервер, дополнительные рабочие места.

 

Проект выполнен на базе программ:

Задать вопрос консультанту 1С

    Задать вопрос Задать вопрос

    Другие проекты