- Программы 1С
- Популярные товары
- Типовые решения 1С
- Отраслевые решения 1С
- Автоматизация бизнес процессов
- Лицензии 1С
- Торговое оборудование
- Мониторы
г. Симферополь, ул. Гагарина, 14а, корп.«В», оф. 232
Представительства в городах Краснодар и СевастопольОфициальный
статус партнера
- Программы 1С
- Популярные товары
- Типовые решения 1С
- Отраслевые решения 1С
- Автоматизация бизнес процессов
- Лицензии 1С
- Торговое оборудование
- Мониторы
1С:ERP Управление предприятием
-
Автоматизация предприятий
корпоративного сектора -
Партнер компании 1С со статусом
«1С:Кандидат в Центр ERP» -
Проектное
внедрение
1С:ERP - профессиональный
инструмент бухгалтера«1С:ERP Управление предприятием» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
Возможности 1С
-
Автоматизация на основе 1С: ERP, в отличие от отдельных функциональных решений, связывает работу всех подразделений. Она позволяет построить комплексную информационную систему управления предприятием, повысить прозрачность бизнес-процессов и обеспечить принятие эффективных управленческих решений
Управление:
- Бюджетирование
- Планирование
- Управление ассортиментом
- МСФО
- Маркетинг
- Управленческий учет
- Монитор целевых показателей
Операционная деятельность:
- CRM
- Розница
- WMS
- Оптовые продажи
- Логистика
- Производлство, MES
- Кадры
- Доставка
- Ремонты
- Закупки
Учет и отчетность:
- Налоговый учет
- Бухгалтерский учет
- Зарплата
- Расчет себестоимости
- Управление затратами
- Казначейтсво
- Отчетность
- НДС
- ОС, НМА, МБП
-
1С:ERP — логическое продолжение развития программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». 1С:ERP имеет не только гораздо более широкий функционал, но и явные технологические преимущества. Учитывая то, что модернизация и внедрение системы класса ERP на предприятии – сложная задача, переход с 1С:УПП на ERP может быть осуществлен только с помощью команды специалистов.
Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость программного продукта в таком случае будет ниже, чем при покупке 1С:ERP.
Этапы перехода на последнюю редакцию 1С:ERP
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/nec/data/www/neclab.ru/wp-content/themes/necsoft/single-service-erp.php on line 109
-
Экономический эффект от внедрения ERP-решений на платформе «1С:Предприятие 8»
Показатель эффективности
Среднее значение
Запасы и производство
снижение объемов материальных запасов
21%
сокращение расходов на материальные ресурсы
15%
снижение производственных издержек
15%
снижение себестоимости выпускаемой продукции
9%
увеличение объема выпускаемой продукции
32%
рост производительности труда в производстве
27%
Сокращение длительности простоев оборудования
22%
Снижение производственного брака
21%
Оборотные средства
рост оборачиваемости складских запасов
23%
сокращение дебиторской задолженности
20%
Эффективность и оперативность
ускорение обработки заказов
62%
сокращение сроков исполнения заказов
23%
сокращение операционных и административных расходов
16%
рост прибыли
13%
Трудозатраты и отчетность
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
26%
ускорение получения управленческой отчетности
в 2 раза
ускорение подготовки регламентированной отчетности
в 2 раза
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/nec/data/www/neclab.ru/wp-content/themes/necsoft/single-service-erp.php on line 109
Стоимость 1С:ERP Управление предприятием
-
Варианты поставок 1С:ERP
-
11С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка. Электронная поставка
3 709 600 Р -
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка
519 900 Р
-
-
-
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних филиалов. Электронная поставка
120 000 Р -
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест. (USB)
720 000 Р -
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест (USB)
2 136 000 Р -
1С:Предприятие 8 КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест (USB)
3 552 000 Р
-
-
Технологии внедрения
Классическое внедрение (проектное)
-
Обследование
Цель: формирование проекта- Утверждение целей проекта
-
Моделирование
Цель: выбор оптимальной модели ведения учета в ИС- Определение функциональных и организационных рамок проекта
- Формализация измерений результата
- Описание текущего состояния (при котором цель проекта не достижима)
- Определение достижимости цели и ее измерений
- Модель, как должно быть для достижения цели
- Определение необходимых ресурсов для достижения цели (люди, технологии, деньги) проекта
- Формирование календарно-ресурсного плана проекта
- Описание процессов способствующих достижению цели проекта
-
Проектирование
Цель: формализация требований к доработкам системы для устранения функциональных разрывов- Формирование бизнес кейсов для теста выработанных моделей учета
- Настройка вариантов моделей на данных кейсов в типовом функционале
- Выбор оптимальной модели
- Фиксация функциональных разрывов выбранной модели
- Создание и утверждение графического вида документов, отчетов, справочников, карточек
-
Разработка
Цель: реализация функциональных требований по техническому заданию- Описание функциональности
- Описание результата
- Описание теста
- Разработка по техническому заданию
Цель: подготовка к промышленному запуску- Подготовка тестового стенда
- Тестирование
- Интеграция доработок в рабочую модель
- Перенос данных
-
Опытная эксплуатация
Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем- Настройка прав и ролей пользователей
- Настройка АРМов
- Тестовый прогон системы, проверка достижения цели проекта опытным путем
- Устранение отклонений
- Обучение конечных пользователей
- Консультации пользователей при работе в системе (1-2-я линия)
-
Промышленная эксплуатация
Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем- Устранение отклонений
- Фиксация достижения цели
- Формирование кейса проекта
- Закрытие проекта
- Публикация пресс-релиза
Внедрение по технологии Agile (Scrum)
-
Внедрение по технологиий Agile (Scrum)
Особенность технологии Agile (Scrum) — в минимальном объеме детализации и документирования требований до их реализации и в сравнительно коротких итерациях разработки.В отличие от классической проектной технологии подход Agile позволяет:- Планировать реализацию своих требований на короткий период, управлять приоритетами.
- Формулировать требования и ожидания от системы постепенно, корректировать свои требования по мере создания системы.
- Достаточно часто оценивать качество и соответствие своим ожиданиям реализованного функционала системы.
- Иметь всегда актуальную документацию на реализованные функции системы.
Проекты по Agile (Scrum) прозрачны с точки зрения организационно-финансового аспекта:- Ценообразование легко прогнозируется из-за коротких итераций и относительно небольшого количества задач, входящих в каждую итерацию.
- Удобно анализировать реальный прогресс по разработке системы в целом благодаря частому регулярному контролю достижения результатов по каждой итерации.
Мобильный клиент 1С: ЕRP
Контроль и управление предприятием 24/7
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Регламентированный учет
- Управление закупками
- Управление продажами
- Управление финансами и бюджетирование
- Управление складом и запасами
- Организация ремонтов
Типы внедрения 1С: ERP
-
Только программа/Самостоятельное внедрение
Вы планируете внедрить продукт полностью своими силами, у вас для этого достаточно ресурсов и компетенций. Воспользуйтесь нашим экспертным опытом для уверенного старта и реализации проекта:
- Бюджетирование
- Планирование
- Управление ассортиментом
- МСФО
- Маркетинг
- Управленческий учет
- Монитор целевых показателей
По ходу проекта, если возникнут сложности, может понадобиться наша экспертная помощь – мы будем рядом. -
Типовой проект
Вы ищете надежного партнера, которому можно доверить внедрение системы на вашем предприятии. Для большинства компаний мы рекомендуем наш пакет типового внедрения - быстрый запуск системы в стандартном функционале.
Он включает в себя:- предпроектное обследование
- моделирование — сравнение текущих бизнес-процессов с типовым функционалом решения
- внедрение, в том числе:перенос данных, интеграцию с текущей IT-архитектурой, настройку ролей и прав.
- запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
- запуск в промышленную эксплуатацию
-
Проектное внедрение
Если у Вас сложные уникальные бизнес процессы, или Вы работаете на крупном предприятии, в холдинге, Вам необходим полный проект комплексной автоматизации или запуска отдельных подсистем и лучшие экспертиза и проектный опыт.
Наши эксперты и консультанты по 1С:ERP помогут на всех этапах подготовки, оценки, обоснования и защиты проекта. Мы выполняем проекты с наилучшими показателями надежности и качества.
Решения 1С: ERP позволяют:
-
Собственникам бизнеса, управленцам
Эффективное управление. Достоверная информация. Увеличение прибыли. Масштабируемость, новые возможности.
- Фиксировать цели, проводить on-line анализ их достижения.
- Вести управленческий учет.
- Анализировать динамику ключевых показателей.
- Получать информацию из системы на почту, смартфон по расписанию.
-
Финансовому директору
Деньги. Где деньги? Доходы. Расходы. Ликвидность.
- Платежный календарь.
- Экономический прогноз.
- Бюджетирование.
- Финансовый анализ.
-
Производству
Выпускать требуемый объем продукции с должным качеством, точно в срок.
- План производства.
- Нормирование расхода сырья.
- Пооперационный выпуск.
- Контроль качества.
- Расчет плановой и фактической себестоимости.
-
Отделу снабжения, закупок
Обеспечение производства необходимым сырьем и материалами.
- План закупок.
- Заказы поставщикам, анализ цен поставщиков.
- Поддержка запасов на складе.
-
HR
Кадры решают все
- Анализ эффективности персонала (KPI).
- Мотивация персонала.
- Управление обучением и развитием персонала.
- Управление кадровым резервом.
-
Отделам маркетинга, продаж
Новые возможности для эффективной реализации продукции и услуг.
- Воронка продаж, акции.
- Управление торговыми представителями.
- Самообслуживание клиентов.
- Прогноз продаж.
- Контроль лимита задолженности.
- Расширенные инструменты для формирования статистических и аналитических отчетов.
Рассчитать стоимость внедрения
Примеры внедрения 1С:ERP Управление предприятием
-
Автоматизация учета в “Мануфактура ДОМ ПРИРОДЫ” на базе программного продукта «1С:Управление предприятием ERP»
Отрасль: Производство
Конфигурация 1С: «1С:Управление предприятием ERP»
Кол-во рабочих мест: 55
Задача: Внедрение на предприятии программного продукта «1С:Управление предприятием ERP», переход с программного продукта «1С:Управление производственным предп...
-
Автоматизация учета в АО «Симферопольский КХП» на базе программного продукта «1С:Управление предприятием ERP»
Отрасль: Производство
Конфигурация 1С: «1С:Управление предприятием ERP»
Кол-во рабочих мест: 30
Задача: Внедрение на предприятии программного продукта «1С:Управление предприятием ERP»
-
- Типовые решения 1С
- Популярные товары
- Программы 1С
- Типовые решения 1С
- Популярные товары
