1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

91 200 Р

Решение «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.

Выберите редакцию продукта:

Выберите тип лицензии:

  • В продукте «Модуль 1С:Управление строительным производством для 1C:ERP и 1С:КА2» представлены следующие функциональные возможности:

    Подсистема «Управление строительным производством»

    Планирование строительства производится при помощи календарного плана-графика, включающего работы, сроки их выполнения, объемы, перечень необходимых материалов и ресурсов.

    «ERP Управление строительной организацией 2» может хранить несколько вариантов планов-графиков для возможности анализа и сравнения. Выполняется автоматический контроль на наличие одного рабочего сценария выполнения работ.

    План-график работ так же может быть загружен из MS Project ©.

    План-график работ может быть создан на основе позиций локальной сметы  в разрезе конструктивных элементов. План-график работ утверждается, в дальнейшем на его основании будут формироваться учетные документы. Конструктив указывается на закладке «Дополнительно» в карточке строительной работы.

    На основании календарного плана-графика вводится документ «Разделительная ведомость» для:

    • распределения работ между собственными подразделениями и субподрядными организациями;
    • распределения материалов между собственной поставкой и поставкой субподрядчика;
    • распределения исполнителей и ресурсов между собственным выполнением и выполнением субподрядной организацией.

    На основании календарного плана-графика так же вводится «Бюджет строительства» для последующей оценки затрат на производство работ, а также для определения сроков подписания актов и сроков оплат в соответствии со сроками выполнения работ объекта строительства:

    В системе вводится спецификация по договору с заказчиком, включающая:

    • перечень работ;
    • сроки выполнения работ;
    • стоимость работ;
    • график движений по договору: сроки и суммы оплат.

    Соответствие работ календарного плана-графика работам договора заказчика настраивается, если детализация работ различна:

    На основе распределения работ между подразделениями организации выполняется назначение исполнителей на работы.

    Заключаются договоры с подрядчиками, в дополнительных условиях которых фиксируется:

    • переданный объем работ;
    • сроки их выполнения;
    • стоимость работ;
    • график движений по договору:  сроки и суммы оплат и актирования.

    Выполнение работ календарного плана регистрируется документом «Учет выполненных работ», предназначенным для ежедневного отражения выполненных работ и формирования журнала (форма КС-6а).

    В системе отражается внутренняя приемка работ ПТО, которая  регистрируется документом «Реализация строительных работ (КС-2 внутренняя)».

    Документ является основанием для отражения непредъявленной выручки в бухгалтерском учете в случае, если работы не приняты заказчиком.

    Списание материалов с объекта строительства на работы выполняется документом «Расход материалов в строительстве», на основании которого формируется списание материалов в бухгалтерском учете.

    Приемка работ подрядчиков отражается документом «Акт о приемке выполненных работ».

    В ходе хозяйственной деятельности понесенные затраты могут быть отнесены на конкретные объекты строительства.

    Учет фактически отработанного времени сотрудников на работах объекта строительства выполняется документом «Учет работы сотрудников и техники», на основании которого формируется документ по распределению основного заработка.

    Проведение сдачи работ заказчику на основании внутренней приемки работ (внутренняя КС-2).

    На основании документа «Реализация строительных работ (внутренняя КС-2)» оформляется документ «Реализация строительных работ (КС-2 внешняя)» с печатной формой КС-2 и КС-3.

    Расчет себестоимости строительства и финансового результата выполняется регламентными операциями по закрытию месяца.

    В течение отчетного периода отражается получение оплаты от заказчика.

    Настроенная модель позволяет анализировать полученную выручку в разрезе объектов строительства и видов работ.

    При ведении графиков движений по договорам  и их актуализации, Заявки на расходование денежных средств могут быть сформированы автоматически.

    Анализ движений по графику договоров выполняется отчетом «Отчет по графику движений по договору»:

    В системе разработан ряд отчетов для контроля выполнения, приемки и сдачи работ заказчику:

    • Рабочий стол начальника ПТО;
    • План-фактный анализ выполнения работ Субподрядчиков;
    • План-фактный анализ реализации работ Заказчикам;
    • План-фактный анализ выполнения и обеспеченности материалами в разрезе конструктивов

    Для план-фактного анализа списания материалов формируются отчеты М-19, М-29.

    Для перепланирования и оптимизации работ в системе формируется документ Актуализация плана-графика. Он может быть сформирован на любую дату, а его результаты могут лечь в основу корректировки утвержденного плана-графика.

    Корректировки:

    • Уточнение, дополнение и перезаключение контрактов с контрагентами на основании нового плана производства работ производится вводом на основании изменений плана-графика производства работ, дополнительных соглашений с контрагентами;
    • Корректировка бюджета строительства после заключения новых соглашений с контрагентами к новому плану производства работ производится вводом на основании изменения плана-графика производства работ, новых документов «Экземпляр бюджета»;
    • Корректировка финансовой модели для будущих проектов по результатам строительства производится с помощью корректировки CashFlow финансовой модели;
    • Фиксация в качестве лучших практик значений достигнутых показателей инвестиций производится через сохранение в системе истории развития инвестиционного проекта: планы-графики, бюджеты, которые могут являться шаблонами для последующих проектов.

    Изменения в график производства работ могут быть внесены на определенную дату:

    Подсистема «Управление материально-техническим обеспечением»

    На основе рабочего календарного плана-графика работ формируется план потребностей в материалах.

    Документ имеет печатные формы:

    • Комплектовочная ведомость;
    • Комплектовочная ведомость по срокам;
    • График обеспечения материалами со сроками;

    Для любого договора учетной системы можно ввести дополнительные параметры по договору:

    • график движений: поступление/расходование денежных средств, поступление выручки/затрат по срокам;
    • статьи бюджетов БДР, БДДС, к которым относится договор;
    • необходимость автоматического формирования гарантийных удержаний.

    На основе данных из графиков движений по договорам с помощью обработки может быть сформирован бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.

    При формировании Заказов поставщикам указываются параметры доставки: адрес отправления и адрес доставки. Материалы в закупку распределены в разрезе строительных работ и ожидаются к поставке на объект строительства для выполнения работ.

    В автоматизированном рабочем месте (АРМ) «Распределение доставки» выполняется распределение доставки по маршрутам и различными способами доставки: авиа, ж/д, авто, морем, перевозчикам и формируются документы «Заказ на доставку».

    Для того чтобы распределить поступившие материалы на склад между работами объекта строительства, предназначена обработка «Распределение материалов по работам».

    Для контроля доставки материалов разработаны отчеты:

    • «Цепочка поставок» – контроль запланированных, заказанных поставщику, заказанных на склад, доставленных материалов;
    • «Анализ доставки за период» – контроль вида доставки и доставленного количества;
    • «Анализ доставки на дату» – контроль вида доставки, количества, требующего доставки и контроль исполнения доставки собственными силами.

    Для план-фактного анализа поставок основных строительных материалов разработаны отчеты:

    • Цепочка поставок – контроль запланированных, заказанных поставщику, заказанных на склад, доставленных материалов.
    • Анализ доставки на дату – контроль и анализ вида доставки, количества, требующего доставку и исполнения доставки собственными силами.
    • 111111

    Так же разработан функционал, дополняющий подсистемы типовой конфигурации «EPR Управление предприятием 2»:

    • Расчет зарплаты в разрезе объектов строительства и пакет специализированной отчетности по кадровому учету;
    • Ведение учета в соответствии с ПБУ 2/2008.
  • «1С:Управление строительным производством для. Модуль 1С:ERP и 1С:КА2» предназначен для использования в организациях, использующих программные продукты, содержащие конфигурацию «ERP Управление предприятием 2» или «1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2».

    Обращаем внимание пользователей «1С:ERP Управление предприятием 2», на то что ПП «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» рекомендуется приобретать и использовать многофункциональным холдингам, у которых строительная деятельность не является основной.

    Распространение программного продукта «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» осуществляется только партнерами-франчайзи фирмы «1С», имеющими не менее одного специалиста, сдавшего экзамен «1С:Специалист» по платформе.

    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 1 рабочее место. Электронная поставка 16 000
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест. Электронная поставка 54 300
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка 104 000
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест. Электронная поставка 195 600
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест. Электронная поставка 469 700
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 100 р.м. Электронная поставка 902 900
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест. Электронная поставка 2 678 500
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест. Электронная поставка 4 454 200
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 1 р.м. Коробочная поставка 16 000
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 5 р.м. Коробочная поставка 54 300
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 10 р.м. Коробочная поставка 104 000
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 20 р.м. Коробочная поставка 195 600
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 50 р.м. Коробочная поставка 469 700
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 100 р.м. Коробочная поставка 902 900
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 300 р.м. Коробочная поставка 2 678 500
    1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 500 р.м. Коробочная поставка 4 454 200
  • Сервисное обслуживание

    Сервисное обслуживание программных продуктов, содержащих конфигурацию «Управление строительным производством . Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» и поддержка пользователей в части работы с платформой «1С:Предприятие» осуществляется по договору Информационно-технологического сопровождения «1С:Предприятие» (1С:ИТС) с активным сервисом 1С:ИТС Отраслевой 3-й Категории.

    Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) – официальная поддержка, которую фирма «1С» совместно со своими партнерами оказывает пользователям программ «1С:Предприятие» на регулярной, и непрерывной основе. Официальная поддержка включает в себя Сервисы 1С:ИТС и услуги официальных партнеров фирмы «1С».

    Сервисы 1С:ИТС позволяют:

    • подготавливать и сдавать регламентированную отчетность через Интернет,
    • обмениваться электронными счетами-фактурами и другими юридически значимыми документами,
    • с помощью автоматизированного резервного копирования защищать от потери и повреждений базы данных,
    • использовать программу «1С:Предприятие» через Интернет из любой точки мира,
    • получать консультации у аудиторов и специалистов фирмы «1С» и многое другое.

    Подробную информацию обо всех Сервисах «1С» см. на портале 1С:ИТС по адресу https://portal.1c.ru/.

    Подробнее о составе и условиях 1С:ИТС и о сервисе 1С:ИТС Отраслевой можно прочитать на страницахwww.its.1c.ru/about и https://portal.1c.ru/app/branch.

    В комплект основной поставки «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» включается купон на льготный период сопровождения в рамках сервиса 1С:ИТС Отраслевой. Стоимость льготного периода сопровождения включена в стоимость поставки «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2». То есть после активации льготного периода сопровождения в рамках сервиса 1С:ИТС Отраслевой пользователь имеет право пользоваться официальной поддержкой без дополнительной оплаты на срок льготного периода, при наличии действующего договора 1С:ИТС на основной программный продукт (1С:ERP или 1С:КА2), для которого приобретается данный модуль.

    Номер телефона линии консультаций фирмы «1С» +7(495) 956–11–81, адрес электронной почты v8@1c.ru.

    В части, относящейся к работе с конфигурацией «Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» консультации оказывает партнер-разработчик компания «1С-Рарус» с 10:00 до 18:00 по московскому времени, кроме суббот, воскресений и праздничных дней (по распорядку московских предприятий):

    • телефон линии консультаций +7 (495)223-04-04;
    • адрес электронной почты: uso2@rarus.ru;
    • система обмена мгновенными сообщениями типа «ICQ»: 674561713;
    • система интернет — телефонии и обмена мгновенными сообщениями типа «Skype»: uso2_hline;
    • интернет-форум по адресу:http://solutions.1c.ru/forum/user/branch/stroy/uso2;
    • название сервиса в системе 1С-Коннект – ЛК 1С:Управление строительной организацией 2.

    Пользователи, активировавшие сервис 1С:ИТС Отраслевой, обслуживаются в соответствии с регламентами, базирующимися на принципах системы менеджмента качества. Контроль за качеством обслуживания осуществляется фирмой «1С», при необходимости можно обратиться к ответственному менеджеру фирмы «1С» по адресу электронной почты: itsotr@1c.ru .

    Пользователи получают обновления по конфигурации «Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» через партнеров-франчайзи, разработчика и на сайте «1С» в разделе интернет-поддержки пользователей:https://portal.1c.ru/.

    По окончании льготного периода сопровождение по «Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» осуществляется на платной основе, для его получения необходимо оформить договор 1С:ИТС и сервис 1С:ИТС Отраслевой на платной основе.

    Для оформления договора 1С:ИТС и сервиса 1С:ИТС Отраслевой обращайтесь к обслуживающему вас партнеру или к рекомендованным фирмой «1С» Центрам Сопровождения и Сервис-партнерам в Вашем регионе, со списком можно ознакомиться на странице http://its.1c.ru/zakaz.